PEMBERDAYAAN BUMNAG DALAM PEMETAAN POTENSI UMKM DI NAGARI PASAR TAPAN KABUPATEN PESISIR SELATAN
DOI:
https://doi.org/10.29303/abdiinsani.v13i2.3621Keywords:
Digitalization of Nagari Potential, Pasar Tapan, BUMNag, Empowerment of MSMEsAbstract
Komunikasi memegang peranan penting sebagai langkah strategis dalam pengelolaan data pembangunan Desa. Pemerintahan Nagari (Desa) Pasar Tapan, terletak di segitiga emas jalur lintas Sumatera Barat, Bengkulu, dan Jambi, memiliki potensi ekonomi yang besar melalui aktivitas perdagangan dan persebaran UMKM. Pemerintah nagari telah membentuk Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) sebagai penggerak ekonomi lokal, namun belum memiliki sistem pendataan dan komunikasi publik terstruktur untuk mendukung pemberdayaan UMKM berkelanjutan. Urgensi pengabdian ini terletak pada kebutuhan digitalisasi peran BUMNag dalam pemetaan potensi ekonomi desa melalui media komunikasi publik berbasis data virtual. Dengan dukungan mahasiswa melalui program Kuliah Kerja Nyata (KKN), kegiatan ini diarahkan untuk mengoptimalkan BUMNag dalam digitalisasi dan Pemberdayaan UMKM melalui Pemetaan Potensi Nagari berbasis Spreadsheet Repository Terintegrasi dengan Website Nagari Pasar Tapan Kabupaten Pesisir Selatan. Lalu, program pemetaan potensi Nagari ini didukung dengan menyelenggarakan pelatihan literasi digital bagi pelaku UMKM dan aparatur nagari berbasis Website Repository yang terintegrasi dengan Website Nagari Pasar Tapan, serta menyusun strategi komunikasi publik untuk meningkatkan keterlibatan masyarakat dalam pembangunan ekonomi dengan target menyajikan Pasar Kuliner di Nagari Pasar Tapan. Penerapan peran humas pemerintah atau Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID) Pemerintah Nagari menjadi kunci dalam mendiseminasikan data dan informasi pembangunan secara transparan dan akuntabel sesuai dengan prinsip Keterbukaan Informasi Publik. Capaian pengabdian ini meliputi virtualisasi potensi nagari berbasis digital untuk publikasi data Pembangunan dan dokumentasi potensi desa dalam bentuk visual Program Pasar Kuliner Nagari Pasar Tapan sebagai wujud UMKM sebagai potensi Nagari.
Downloads
References
Aidin, M. (2025). Transformasi Digital Administrasi Desa Melalui Sistem Informasi Desa: Kajian Pustaka Tentang Faktor Pendukung dan Penghambat. Nusantara Journal of Multidisciplinary Science, 2(8). https://jurnal.intekom.id/index.php/njms
Handajani, L., Abidin, Z., & Pituringsih, E. (2021). Pendampingan Perintisan Usaha BUMDes untuk Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Desa Peteluan Indah. Jurnal Abdi Insani, 8(1), 10–17. https://doi.org/10.29303/abdiinsani.v8i1.362
Havifi, I., Lubis, M. I. A., Marta, R., Rafiuddin, M. A., Adil, D. H. K., & Amni, N. A. (2025). Keterampilan Konten Kreatif Digital Marketing Melalui Pelatihan E-commerce dan Merancang Pesan Persuasif Bagi Kelompok Wanita Tani (KWT) UMKM Budidaya Jamur Tiram di Kelurahan Limau Manis Kota Padang. Jurnal Abdi Insani, 12(2), 597–606. https://abdiinsani.unram.ac.id/index.php/jurnal/article/view/2201
Havifi, I., Marta, R., & Puspika Sari, L. (2020). Model Komunikasi Humas Pemerintah Nagari (Studi pada Nagari III Koto Aur Malintang Sebagai Nagari Berprestasi Informatif di Provinsi Sumatera Barat). Jurnal Professional, 10.
Marta, R., Suwandi, R., & Havifi, I. (2024). Peningkatan Keterampilan Media Sosial Melalui Pelatihan Digital Marketing Pada Pelaku UMKM “Achi Craft Gallery” di Kecamatan Kuranji Kota Padang. Jurnal Hilirisasi IPTEKS, 7(4), 520–531. https://doi.org/10.25077/jhi.v7i4.841
Marta, R., et al. (2020). Development and Implementation of Online Learning Blended Learning in Business Communication Courses. Advances in Social Science, Education and Humanities Research, 506. Atlantis Press.
Nugroho, H., & Sari, D. (2021). Literasi Digital Bagi Pelaku UMKM di Wilayah Rural. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, 3(2), 110–124.
Nurfiah, N., Satria, B., Khairi, L., Eka Putri, R., Sakinah, P., Khairuno, R. (2024). Peningkatan Aksesibilitas UMKM Melalui Implementasi Pembuatan Web Profil pada PLUT KUMKM Provinsi Sumatera Barat. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(6). https://doi.org/10.59818/jpm.v4i6.997
Nurfiah, N., Wahyudi, W., Putri, R. E., Derisma, D., Satria, B., Khairi, L., Rahmi, S. F. (2025). Improving the Ability of MSME Actors in the Digitalization Era Using the Learning Management System (LMS) at PLUT KUMKM West Sumatera. Jurnal Abdi Insani, 12(7), 3380–3395. https://doi.org/10.29303/abdiinsani.v12i7.2692
Puspika Sari, L. (2020). Peran Ruang Publik Dalam Meningkatkan Partisipasi politik di Nagari Talang Anau. Jurnal Niara, 13(2), 11-22. https://doi.org/10.31849/niara.v13i2.4458
Putera, R. E., Valentina, T. R., Dermawan, R., Sari, L. P., Havifi, I., Safitri, C., Audia, N. (2022). Pelatihan Aparatur Pemerintah Nagari Dalam Perwujudan Pelayanan Prima di Nagari Talang Anau, Kecamatan Gunuang Omeh, Kabupaten 50 Kota. Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 3(2), 616–620. https://doi.org/10.31004/cdj.v3i2.4202
Wahyudi, Putri, S., Satria, B., Nurfiah, N., Khairi, L., Putri, R. E., Arifnur, A. A., Saputra, M. F., Patria, M. N., Sayhfitri, I., & Putri, S. S. (2024). Pemberdayaan UMKM Berona House Bakery Melalui Digitalisasi Proses Bisnis Menggunakan Aplikasi Point of Sales. JDISTIRA, 4(2), 180–188. https://rumahjurnal.or.id/index.php/JUDISTIRA/article/view/1063
Wisnubroto, M. P., Lubis, M. I. A., Yulianto, K., Anwar, A., Havifi, I., Sari, L. P., Adib, M. (2024). Pelatihan Penyusunan Strategi Bisnis Berbasis Business Model Canvas Pada Industri Gula Aren di Nagari Talang Anau, Sumatera Barat. Jurnal Abdi Insani, 11(4), 2543–2552. https://doi.org/10.29303/abdiinsani.v11i4.2129
Wulandari, R. D. A., & Tistogondo, J. (2022). Pemetaan potensi UMKM dalam Rencana Peningkatan Pemasaran Produk Masyarakat Desa Ngingas, Sidoarjo. Jurnal Pengabdian Masyarakat IPTEKS, 8(2). https://doi.org/10.32528/jpmi.v8i2.8734
Widodo, A. (2020). Manajemen Transformasi Digital Dalam Pemerintahan Desa. Pustaka Desa.
Universitas Andalas. (2021). Pedoman Pengukuran Kinerja Universitas Andalas sesuai KEPMENDIKBUD Nomor 3/M/2021 (pp. 7–8). Universitas Andalas.
