INOVASI MEJA POTONG SERBAGUNA DAN DIVERSIFIKASI PRODUK LIMBAH KAYU PADA KELOMPOK PERABOT DESA JATI REJO
DOI:
https://doi.org/10.29303/abdiinsani.v13i2.3133Keywords:
Perabot, Alat Inovasi, Meja Potong Serbaguna, Diversifikasi Produk, AmbalanAbstract
Usaha perabot merupakan kegiatan ekonomi yang bergerak dalam bidang produksi, distribusi, dan/atau penjualan berbagai jenis perabot rumah tangga atau kantor, seperti meja, kursi, lemari, tempat tidur, dan perlengkapan lain. Usaha perabot mitra ini telah berjalan selama 11 tahun dengan segala keterbatasannya. Permasalahan utama mitra meliputi aspek produksi berupa alat produksi yang belum memadai; aspek pemasaran berupa pemasaran yang masih offline dan tidak memiliki toko khusus; dan aspek manajemen usaha berupa tidak ada legalitas hukum usaha mitra. Tujuan utama dari kegiatan PKM ini, menyelesaikan permasalahan Mitra khususnya pada aspek produksi, yakni berupa penyediaan alat produksi berupa meja potong kayu serbaguna dan juga menghasilkan. Metode yang dilakukan dalam kegiatan ini yaitu konsep Asset Based Community Development (ABCD). Hal ini dilakukan dengan pendekatan berupa observasi, FGD penentuan masalah dan solusi, desain dan rancang bangun alat inovasi, uji coba alat produksi, pembuatan diversifikasi produk, evaluasi dan serah terima alat. Mitra sangat senang dengan terlaksananya kegiatan ini. Terjadi peningkatan pengetahuan mitra dari sebelumnya dengan skor rata-rata capaian 33,12 persen menjadi 87,75 persen. Mitra menerima alat inovasi produksi hasil rancang bangun berupa meja potong kayu serbaguna. Alat ini bisa dimanfaatkan untuk produksi dan menghasilkan beragam diversifikasi produk. Dengan alat ini terbukti hasil pekerjaan mitra lebih cepat sekitar 30 persen dari biasanya. Selain itu, mitra menghasilkan diversifikasi produk berupa ambalan dinding, bingkai foto, dan lainnya. Selain efektif, alat tersebut ini juga minim getaran, lebih efisien dari sisi waktu, lebih rapi dan lebih praktis dan lebih aman. Secara keseluruhan kegiatan ini telah berjalan dengan baik dan memberikan solusi praktis untuk mengentaskan masalah aspek produksi mitra yang sesuai juga dengan harapan mitra. Alat ini terbuktif meningkatkan kecepatan produksi mitra sekitar 30 persen dan mendukung diversifikasi produk mitra.
Downloads
References
Bachtiar, D. I. (2018). Analisis pengaruh diversifikasi produk dan harga terhadap keputusan pembelian pada UKM gula kelapa. AKSES: Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 10(19), 52–60. https://doi.org/10.31942/akses.v10i19.2047
Badan Pusat Statistik. (2024). Kabupaten Deli Serdang dalam angka 2024. Badan Pusat Statistik.
Purwati, D. (2012). Efektivitas alat evaluasi model ballot box pada pelatihan training of trainers (TOT) agribisnis padi di Balai Besar Pelatihan Pertanian, Lembang (Tesis, Universitas Pendidikan Indonesia).
Domnich, Y. (2022). The impact of product and process innovations on productivity: A review of empirical studies. Foresight and STI Governance, 16(3), 68–82. https://doi.org/10.17323/2500-2597.2022.3.68.82
Khairiah, K., Suharianto, J., & Harahap, A. P. (2024). Sosialisasi alat instalasi pengasapan dan digitalisasi marketing oleh kelompok usaha ikan asap tradisional di Desa Bintang Meriah. Amaliah: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 8(2), 70–76. https://doi.org/10.32696/ajpkm.v8i2.3406
Nugraha, R. V. (2020). Pengaruh inovasi produk, kualitas informasi, inovasi proses terhadap kinerja operasi perusahaan coffee shop di Yogyakarta (Tesis, Universitas Islam Indonesia).
Patton, M. Q. (2015). Qualitative research & evaluation methods (4th ed.). Sage Publications.
Porter, M. E. (1990). The competitive advantage of nations. Free Press.
Rinawati, A., Arifah, U., & H., A. (2022). Implementasi model asset based community development (ABCD) dalam pendampingan pemenuhan kompetensi leadership pengurus MWC NU Adimulyo. Ar-Rihlah: Jurnal Inovasi Pengembangan Pendidikan Islam, 7(1), 1–11. https://doi.org/10.33507/ar-rihlah.v7i1.376
Rudi, W., & Taufik, C. M. (2021). Rancang bangun mesin pemotong kayu menggunakan circular saw dengan meja adjustable (Tesis, Politeknik Negeri Ujung Pandang).
Sabrina, E. (2020). Pengaruh diversifikasi produk terhadap keputusan pembelian di Toko Feandra Cake Pekanbaru ditinjau dari ekonomi syariah (Tesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau).
Suharianto, J., Sumarno, S., Triono, M. A. A., Sibarani, C. G. G., & Thamrin, T. (2022). Peningkatan kualitas produk dan pemasaran pada kelompok usaha emping Desa Baru Pasar VIII Kecamatan Hinai Kabupaten Langkat. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara, 3(2.1), 927–933.
Sukmah. (2018). Pengaruh diversifikasi produk terhadap volume penjualan: Studi kasus KPRI Universitas Negeri Makassar (Tesis, Universitas Negeri Makassar).
Thamrin, T., Sumarno, S., Suharianto, J., & Nugrahadi, E. W. (2024). Peningkatan kualitas produk dan pemasaran berbasis online kelompok usaha sudip tradisional Kelurahan Pangkalan Masyhur Kecamatan Medan Johor. Amaliah: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 8(2), 8–15. https://doi.org/10.32696/ajpkm.v8i2.3777
Tidd, J., & Bessant, J. (2018). Innovation and entrepreneurship (3rd ed.). John Wiley & Sons.
Wahyudi, S. T. (2020). Konsep dan penerapan ekonometrika (Edisi ke-2). Rajagrafindo Persada.
Yanti, S. (2012). Pengaruh diversifikasi produk dan lokasi terhadap keputusan pembelian: Survey pada UKM makanan ringan dan oleh-oleh khas Bandung di kawasan Jalan Cihampelas Bandung (Tesis, Universitas Pendidikan Indonesia).
