REBRANDING DAN PEMASARAN DIGITAL PRODUK UMKM SEPATU ROSALIE DESA SINDANGSARI, KABUPATEN SERANG
DOI:
https://doi.org/10.29303/abdiinsani.v12i12.2945Keywords:
Brand Identity, Rebranding, Shoes, MSME, Digital MarketingAbstract
Potensi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia sangat besar, namun banyak pelaku usaha masih menghadapi kendala dalam aspek branding dan pemasaran digital. Kelemahan ini menyebabkan produk lokal kurang mampu bersaing di pasar modern yang menuntut diferensiasi dan visibilitas merek yang kuat. Di sisi lain, transformasi digital membuka peluang baru bagi UMKM untuk meningkatkan jangkauan pasar dan daya saing. Oleh karena itu, diperlukan upaya strategis yang berfokus pada rebranding dan penguatan kapasitas digital. Pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan nilai jual dan daya saing produk UMKM Sepatu Rosalie di Desa Sindangsari, Kabupaten Serang melalui program rebranding terintegrasi. Metode yang digunakan adalah Participatory Action Research (PAR) dengan pendekatan partisipatif. Kegiatan meliputi analisis situasi, perancangan identitas merek "ROSALIE Handmade Shoes from Banten," implementasi rebranding, serta pelatihan pemasaran digital. Hasil kegiatan menunjukkan transformasi identitas merek yang lebih profesional, peningkatan keterampilan digital mitra, serta perubahan positif dalam pemasaran daring yang berdampak pada peningkatan penjualan. Selain itu, keberhasilan penguatan branding memperkuat posisi UMKM dalam menghadapi persaingan. Simpulannya, pendekatan rebranding yang holistik dan partisipatif efektif dalam memberdayakan UMKM tradisional untuk menyesuaikan diri dengan tuntutan pasar modern. Manfaat jangka panjang dari program ini adalah meningkatnya keberlanjutan usaha dan peluang ekspansi ke pasar yang lebih luas.
Downloads
References
Aaker, D. A. (1996). Building Strong Brands.
Ali, K. (2023). Impact of Social Media Marketing on Brand Equity of Small & Medium-sized Enterprises (SMEs) in UAE. European Journal of Business and Strategic Management, 8(2), 1–32. https://doi.org/10.47604/EJBSM.1965
BPS. (2024). Badan Pusat Statistik Kabupaten Batang. https://batangkab.bps.go.id/id/news/2024/08/12/336/selamat-hari-umkm-nasional.html
Dahnil, M. I., Marzuki, K. M., Langgat, J., & Fabeil, N. F. (2014). Factors Influencing SMEs Adoption of Social Media Marketing. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 148, 119–126. https://doi.org/10.1016/J.SBSPRO.2014.07.025
Huang, R., & Sarigöllü, E. (2014). How Brand Awareness Relates to Market Outcome, Brand Equity, and the Marketing Mix. 113–132. https://doi.org/10.1007/978-1-4939-0277-4_8
Indarti, N., & Langenberg, M. (2004). Factors affecting business success among SMEs: Empirical Evidences from Indonesia.
Kapferer, J. N. (2017). The New Strategic Brand Management. In Advances in Luxury Brand Management. Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-319-51127-6_2
Keller, K. L. (2012). Strategic Brand Management: Building, Measuring, and Managing Brand Equity - Kevin Lane Keller - Google Buku.
Kotler, P., Keller, K. L., & Chernev, A. (2021). Marketing Management. Pearson Education.
Odoom, R., Anning-Dorson, T., & Acheampong, G. (2017). Antecedents of Social Media Usage and Performance Benefits in Small- and Medium-sized Enterprises (SMEs). Journal of Enterprise Information Management, 30(3), 383–399. https://doi.org/10.1108/JEIM-04-2016-0088
Ojasalo, J., Nätti, S., & Olkkonen, R. (2008). Brand Building in Software SMEs: An Empirical Study. Journal of Product and Brand Management, 17(2), 92–107. https://doi.org/10.1108/10610420810864702
Puspitasari, A. Y., & Pandjaitan, D. R. H. (2022). The Impact of Rebranding on University Brand Equity. International Journal of Scientific Research and Management, 10(04), 3353–3362. https://doi.org/10.18535/ijsrm/v10i4.em13
Zeugner-Roth, K. P., Žabkar, V., & Diamantopoulos, A. (2015). Consumer Ethnocentrism, National Identity, and Consumer Cosmopolitanism as Drivers of Consumer Behavior: A Social Identity Theory Perspective. Journal of International Marketing, 23(2), 25–54. https://doi.org/10.1509/JIM.14.0038
