PELATIHAN PENYUSUNAN JOB DESCRIPTION DAN STANDARD OPERATING PROCEDURE UNTUK MENINGKATKAN PENGELOLAAN BUMDES SUMERTA KELOD
DOI:
https://doi.org/10.29303/abdiinsani.v12i8.2801Keywords:
Pelatihan, Pendampingan, Job Description, Standard Operating ProcedureAbstract
Desa Sumerta Kelod memiliki BUMDes. BUMDes telah dikelola dengan baik setiap tugas dan tanggung jawab telah dijalankan dengan baik. Hanya saja saat ini BUMDes masih memiliki kendala dalam menyusun Job Description (Jobdes) dan Standard Operating Procedure (SOP) yang memadai untuk membantu pembagian serta pelaksanaan tugas para staf BUMDes. Jobdes dan SOP merupakan komponen penting dalam tata organisasi yang sehat. Pembuatan Jobdes dan SOP menjadi hal penting untuk dilakukan sehingga pengelolaan BUMDes semakin sehat dan teroganisir dengan baik Solusi yang diberikan oleh tim pengabdian masyarakat adalah dengan melakukan pelatihan terkait dengan pembuatan Jobdes dan SOP. Pendampingan juga dilaksankan untuk membantu pengelola BUMDes membuat Jobdes dan SOP. Metode ini diharapkan dapat membantu pengelola BUMDes mengerjakan Jobdes dan SOP secara mandiri dikemudian hari. Tujuan dari kegiatan pengabdian ini diharapkan mampu memberikan peningkatan SDM untuk melakukan pengelolaan BUMDes, serta meningkatkan pelayanan staff Desa Sumerta Kelod. Pengelola BUMDes mampu membuat Jobdes dan SOP dengan tepat. Hasil pengabdian masyarakat Program Studi Magister Manajemen Universitas Mahasaraswati Denpasar menunjukkan bahwa BUMDes memiliki kebutuhan pada ketersediaan Jobdes. Hasil pelaksanaan pelatihan serta pendampingan menunjukkan pengelola BUMDes telah mampu menyusun Jobdes maupun SOP dengan benar. BUMDes telah memiliki satu dokumen jobdes dan SOP yang memenuhi kriteria yang layak.
Downloads
References
Astuti, E. D., & Utami, N. (2020). Analisis efektivitas penerapan Standard Operating Procedure (SOP) terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 8(2), 45–57. https://doi.org/10.21009/jim.v8i2.234
Astuti, N., & Ikhwan, K. (2022). Urgensi Deskripsi Pekerjaan Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan: Sebuah Studi Literatur. Inspirasi Ekonomi: Jurnal Ekonomi Manajemen, 4(1), 12–23.
Handayani, R., & Pratama, A. (2022). Pengaruh SOP, budaya organisasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 14(1), 88–101. https://doi.org/10.21009/jem.v14i1.567
Hidayat, R., & Nugroho, B. (2021). Pengaruh penerapan SOP dan pengawasan terhadap kinerja karyawan pada PT Yusen Logistics. Jurnal Manajemen & Organisasi, 12(3), 177–185. https://doi.org/10.21009/jmo.v12i3.345
Iskandar, D., & Wahyuni, L. (2020). Pentingnya SOP dalam meningkatkan kualitas layanan organisasi. Jurnal Administrasi Bisnis, 9(2), 60–71. https://doi.org/10.21009/jab.v9i2.231
Khotimah, A. H. (2017). Penyusunan struktur organisasi, deskripsi jabatan dan spesifikasi jabatan restaurant rumah makan cibiuk depok. Jurnal Psikologi, 8(2), 163-168.
Kurniawan, Y., & Sari, P. (2019). Manfaat penerapan SOP terhadap efektivitas operasional perusahaan. Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis, 6(1), 22–34. https://doi.org/10.21009/jreb.v6i1.198
Kusuma, H., & Santoso, B. (2021). Pengaruh kejelasan peran dan motivasi terhadap kinerja ASN. Jurnal Administrasi Publik Indonesia, 15(2), 45–57. https://doi.org/10.21009/japi.v15i2.376
Lestari, I., & Nugraha, S. (2022). Pengaruh job description terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 14(2), 99–112. https://doi.org/10.21009/jmbi.v14i2.675
Nasrul, W., Arief, R. K., & Arel, A. (2024). Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) Produksi Katekin dan Tanin dari Gambir. Jurnal Pengabdian UntukMu NegeRI, 8(3), 313–318.
Nggiri, I. R., Lusi, K. T., Mario, Y. A., Blikololong, M. Y. S., Ya, M. N., & Ethelbert, Y. K. (2024). Sosialisasi Pentingnya SOP dalam Mewujudkan Efisiensi, Transparansi, dan Akuntabilitas di Desa Pasir Putih: Peran Papan Informasi dalam Pengelolaan Dana Desa. Karya Nyata: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(4), 72–80.
Prasetyo, A., & Rahmawati, T. (2020). Persepsi job description dan implikasinya terhadap kinerja pegawai sektor publik. Jurnal Ilmu Administrasi, 11(1), 55–66. https://doi.org/10.21009/jia.v11i1.221
Setiawan, D., & Marlina, L. (2021). Analisis job description terhadap kinerja pegawai Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil. Jurnal Administrasi Publik, 9(3), 145–156. https://doi.org/10.21009/jap.v9i3.432
Widyowati, A., & Perwira, L. T. (2019). Penyusunan deskripsi jabatan untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia. Seminar Nasional Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Ahmad Dahlan, 429–436.
Wijaya, G., & Saputra, K. (2021). Implementasi SOP dan efisiensi operasional pada usaha kecil menengah (UKM). Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis, 7(2), 120–131. https://doi.org/10.21009/jreb.v7i2.543
Yuliani, N., & Putra, R. (2021). Peran analisis jabatan dalam meningkatkan kinerja organisasi publik. Jurnal Manajemen Dan Organisasi, 13(1), 70–81. https://doi.org/10.21009/jmo.v13i1.290
