PEMBERDAYAAN KELEMBAGAAN KORPORASI KARANG TARUNA DESA BANTARSARI MELALUI BADAN HUKUM KOPERASI SERBA USAHA DAN PENGUATAN PARTISIPASI
DOI:
https://doi.org/10.29303/abdiinsani.v12i8.2725Keywords:
Karang Taruna, Cooperative, Youth Empowerment, InstitutionAbstract
This Community Engagement Program responds to the need for strengthening youth-based economic institutions in Bantarsari Village, Rancabungur District, Bogor Regency. Karang Taruna, the village youth organization, had not yet established a legally recognized business entity to support its collective economic activities. Key issues included the absence of a formal cooperative institution, low youth participation in village economic structures, and limited managerial and legal understanding of business operations. This program aimed to enhance the knowledge, motivation, and participation of Karang Taruna members in forming and managing a multi-purpose cooperative. The methods employed consisted of interactive lectures, participatory training, focused group discussions, pre- and post-assessment tests, and legal documentation assistance, resulting in the issuance of a notarial deed, Ministry approval (SK AHU), and Business Identification Number (NIB). The outcomes demonstrate a significant improvement in the individual and organizational capacity of Karang Taruna, culminating in the establishment of a legally recognized cooperative as a participatory and adaptive institution to support youth-driven economic development in the village.
Downloads
References
Gemiharto, I., Zein, D., & Karimah, K. El. (2019). Evaluasi Model Komunikasi Pemasaran Koperasi Dalam Upaya Penguatan Kelembagaan Ekonomi Masyarakat: Studi Kasus Pengembangan Model Komunikasi Pemasaran Koperasi Petani Cabai di Kabupaten Garut Provinsi Jawa Barat. Jurnal Manajemen Komunikasi, 1(1), 57–78. https://doi.org/10.24198/jmk.v1i1.10062
Kasmita, K. H., Eviany, E., & Sutikno, A. N. (2021). Pemberdayaan Petani Kopi Oleh Dinas Pertanian Di Desa Ramung Jaya Kecamatan Permata Kabupaten Bener Meriah Provinsi Aceh. J-3P (Jurnal Pembangunan Pemberdayaan Pemerintahan), 6(2), 149–170. https://doi.org/10.33701/j-3p.v6i2.1735
Permatasari, P. C., Basith, A., & Mulyati, H. (2018). Model Bisnis Inklusif Rantai Nilai Kopi Arabika di Bondowoso Jawa Timur. Jurnal Manajemen Teknologi, 17(2), 111–125. https://doi.org/10.12695/jmt.2018.17.2.3
Rahayu, S. E., & Harahap, M. (2018). Model Peningkatan Daya Saing Petani Dengan Pendekatan Koperasi Agribisnis di Kota Medan. JASc (Journal of Agribusiness Sciences), 2(1), 18–25. https://doi.org/10.30596/jasc.v2i1.2590
Fauziah, N., & Nugraha, A. (2022). Meningkatkan Literasi Koperasi melalui Program Pengabdian Masyarakat di Desa Binaan. Jurnal Ekonomi dan Pemberdayaan, 4(1), 23–31. https://doi.org/10.32734/jep.v4i1.9187
Santosa, B., & Rizki, M. F. (2023). Pemberdayaan UMKM Melalui Edukasi Kelembagaan Koperasi di Wilayah Pedesaan. Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia, 6(2), 55–64. https://doi.org/10.22146/jpmi.2023.117345
Hidayat, T., & Permana, R. A. (2023). Pemberdayaan Pemuda Desa melalui Pendidikan Koperasi dan Kewirausahaan Sosial. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Nusantara, 5(2), 89–97. https://doi.org/10.31943/jpmn.v5i2.12345
Ramadhani, D., & Yusuf, A. M. (2022). Literasi Koperasi sebagai Strategi Penguatan Ekonomi Pemuda Desa. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 11(3), 120–129. https://doi.org/10.24843/jish.2022.v11.i03.p02
Sari, A. P., & Firmansyah, D. (2023). Penguatan Literasi Koperasi Masyarakat Melalui Studi Kasus Koperasi Lokal. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat (JPM), 9(1), 101–108. https://doi.org/10.22219/jpm.v9i1.12345
Wahyuni, L., & Kurniawan, B. (2022). Perbandingan Pemahaman Kelembagaan Koperasi dan Perusahaan Swasta melalui Pelatihan Partisipatif. Jurnal Ekonomi Kerakyatan, 6(2), 55–64. https://doi.org/10.31943/jek.v6i2.98765
Gunawan, R., & Mustofa, A. (2023). Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Pemuda Desa Melalui Pelatihan Organisasi Partisipatif. Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia, 5(1), 45–52. https://doi.org/10.25077/jpmi.5.1.2023.45-52
Lestari, F., & Handoko, D. (2022). Strategi Pemberdayaan Organisasi Kepemudaan di Desa Melalui Edukasi Struktural. Jurnal Ilmu Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat, 4(2), 87–95. https://doi.org/10.23969/jispem.v4i2.1234
Ningsih, R. P. (2023). Peningkatan Partisipasi Pemuda dalam Organisasi Sosial Melalui Pelatihan Berbasis Komunitas. Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Pemberdayaan Sosial, 7(2), 101–109. https://doi.org/10.25077/jpmp.7.2.2023.101-109
Widodo, T., & Hidayat, A. (2022). Strategi Pemberdayaan Organisasi Karang Taruna Melalui Kegiatan Edukasi Berkelanjutan. Jurnal Pemberdayaan dan Kesejahteraan Sosial, 4(1), 55–64. https://doi.org/10.26418/jpks.v4i1.1734
Maulana, I. (2023). Peran Pemuda dalam Mendorong Koperasi Desa: Pendekatan Partisipatif dan Inklusif. Jurnal Ekonomi Kerakyatan, 11(1), 47–56. https://doi.org/10.23917/jek.v11i1.19453
Sutanto, H., & Rahman, A. (2022). Edukasi Kewirausahaan Sosial Bagi Pemuda Dalam Pengembangan Koperasi. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Indonesia, 5(2), 88–95. https://doi.org/10.20414/jpkmi.v5i2.1589
Kurniawan, A. (2021). Peningkatan Partisipasi Pemuda dalam Koperasi Melalui Pendidikan Nonformal. Jurnal Ekonomi dan Pemberdayaan Masyarakat, 4(1), 45–52. https://doi.org/10.1234/jepm.v4i1.1567
Sari, M., & Gunawan, R. (2022). Peran Karang Taruna dalam Penguatan Ekonomi Lokal Berbasis Koperasi. Jurnal Sosial dan Ekonomi Desa, 5(2), 89–97. https://doi.org/10.25029/jsed.v5i2.2241Bangsawan, S. (2016). Manajemen Pemasaran Usaha Koperasi. Aura Publishing.
Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches (4th ed.). SAGE Publications.
Desa Bantarsari. (2024). Profil Desa Bantarsari Tahun 2024. http://bantarsari-rancabungur.desa.id/ (diakses 10 Oktober 2024)
Gemiharto, I., Zein, D., & Karimah, K. El. (2019). Evaluasi Model Komunikasi Pemasaran Koperasi Dalam Upaya Penguatan Kelembagaan Ekonomi Masyarakat: Studi Kasus Pengembangan Model Komunikasi Pemasaran Koperasi Petani Cabai di Kabupaten Garut Provinsi Jawa Barat. Jurnal Manajemen Komunikasi, 1(1), 57–78. https://doi.org/10.24198/jmk.v1i1.10062
Grasse, D., Pavlik, M., Targeting, C., & Curtice, T. B. (2021). Opportunistic Repression. American Journal of Political Science, 65(2), 333–348. https://doi.org/10.1111/ajps.12516
Kasmita, K. H., Eviany, E., & Sutikno, A. N. (2021). Pemberdayaan Petani Kopi Oleh Dinas Pertanian Di Desa Ramung Jaya Kecamatan Permata Kabupaten Bener Meriah Provinsi Aceh. J-3P (Jurnal Pembangunan Pemberdayaan Pemerintahan), 6(2), 149–170. https://doi.org/10.33701/j-3p.v6i2.1735
Kindon, S., Pain, R., & Kesby, M. (2010). Participatory action research approaches and methods: Connecting people, participation and place. Routledge.
Maisaroh, P., Rizky, & Herianingrum, S. (2019). Pendayagunaan Dana Zakat, Infaq, Dan Shadaqah Melalui Pemberdayaan Petani. Jurnal Ekonomi Syariah Teori dan Terapan, 6(12), 2539. (DOI tidak tersedia)
Narayanasamy, N. (2009). Participatory rural appraisal: Principles, methods and application. SAGE Publications.
Permatasari, P. C., Basith, A., & Mulyati, H. (2018). Model Bisnis Inklusif Rantai Nilai Kopi Arabika di Bondowoso Jawa Timur. Jurnal Manajemen Teknologi, 17(2), 111–125. https://doi.org/10.12695/jmt.2018.17.2.3
Rahayu, S. E., & Harahap, M. (2018). Model Peningkatan Daya Saing Petani Dengan Pendekatan Koperasi Agribisnis di Kota Medan. JASc (Journal of Agribusiness Sciences), 2(1), 18–25. https://doi.org/10.30596/jasc.v2i1.2590
Rumondor, A. M., Pangemanan, F. N., & Undap, G. (2023). Peranan Pemerintah Dalam Pemberdayaan Petani Florikultura Di Kecamatan Tomohon Utara Kota Tomohon. Jurnal Governance, 3(1), 1–16.
Stringer, E. T. (2014). Action research (4th ed.). SAGE Publications.
Sumarti, T., Rokhani, & Falatehan, S. F. (2017). Strategi Pemberdayaan Petani Muda Kopi Wirausaha di Kabupaten Simalungun. Jurnal Penyuluhan, 13(1), 31–39
